農家の経営管理手法

農家の経営管理の改善、経営の発展を図るためには、次のようなステップを踏んで検討することが必要です。

ステップ１経営の方向・目標を明確にする。

・ライフスタイルにマッチした経営にする。
・経営規模、経営形態(導入作目)、目標所得、目標労働時間を決める。

ステップ２経営実態を把握する。

・売上高と費用を記帳する。
・減価償却明細表を作る。
・作業日誌を記帳する。
・借入金残高を確認する。
・償還元金を確認する。
・家計費を記帳する。

ステップ３　経営分析をする。

・生産性・収益性を見る。

生産・収益性分析の手法を参考にして下さい。

・安全性を見る。

安全性分析の手法を参考にして下さい。

ステップ４　改善計画を作る。

・生産性、収益性を改善する。
・安全性を改善する。

ステップ５発展計画を作る。

・収支計画を作る(経営規模、作目、労働力、資本装備)。
・資金（繰）計画を作る。
・投資の妥当性をみる。

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「令和６年度版　農業税制解説」

「令和６年度版　農業制度資金の解説」

「図解１時間でわかる農業税制＜改訂版＞」

「経営改善資金計画書の作り方＜令和３年改訂版＞」

「農業をはじめよう」